為進一步加快下游分包終期結(jié)算進度，強化項目成本管理效能，5月5日，宿州投發(fā)召開二季度第一次下游分包終期結(jié)算推進會。公司副總經(jīng)理代鵬飛參加會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。

成本管理中心對前半階段和四月份下游分包終期結(jié)算工作進行匯報，展示了階段性成果，剖析了問題癥結(jié)，并明確了下一步任務(wù)規(guī)劃與時間節(jié)點。

會上，代鵬飛針對部分進展緩慢的項目，按照九大類型進行深入分析，結(jié)合實際案例，為各項目負(fù)責(zé)人提供了切實可行的解決思路與破局方法。他要求，所有參與下游分包終期結(jié)算工作的人員要強作風(fēng)、求務(wù)實，動真情、用真心，講誠信、守目標(biāo)。

會上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細(xì)則》及《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，為全體參會人員敲響紀(jì)律警鐘，強化廉潔自律意識，筑牢作風(fēng)建設(shè)防線。

分公司經(jīng)理、成本副經(jīng)理以及交（竣）工項目的項目經(jīng)理等參加會議。