公司新聞 集團(tuán)規(guī)章制度是知規(guī)明規(guī)的必修教材和守規(guī)用規(guī)的工作準(zhǔn)則。在全面學(xué)習(xí)集團(tuán)制度中，公司堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，全體機(jī)關(guān)黨員、職工在學(xué)習(xí)集團(tuán)制度上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，深入學(xué)制度、帶頭守制度、嚴(yán)格用制度，切實(shí)做到真抓實(shí)學(xué)、學(xué)有質(zhì)量、學(xué)出實(shí)效。
（法務(wù)合規(guī)部組織開展專題培訓(xùn)）
公司法務(wù)合規(guī)部組織開展集團(tuán)《項(xiàng)目合規(guī)管理指引》專題解讀培訓(xùn)，系統(tǒng)梳理排查從項(xiàng)目招投標(biāo)到合同履約再到竣工結(jié)算的項(xiàng)目管理全流程合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)。教育引導(dǎo)法務(wù)、合約等部門人員將制度執(zhí)行作為最有力的風(fēng)險防控措施嵌入流程，針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)制度審查，強(qiáng)化過程管控。穿插強(qiáng)化典型案例警示教育，用“身邊案”警示“身邊人”，引導(dǎo)參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識違反規(guī)章制度的危害性，針對性提出風(fēng)險清單、職責(zé)清單、流程清單、制度清單，以“四張清單”強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”。
（市場開發(fā)和投資部組織開展集體學(xué)習(xí)）
公司市場開發(fā)和投資部堅(jiān)持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，將集團(tuán)市場開發(fā)相關(guān)制度作為必學(xué)議題，緊扣“六個嚴(yán)禁”系統(tǒng)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步樹牢風(fēng)險意識防范重大經(jīng)營風(fēng)險的通知》，吃透精髓、深刻理解、準(zhǔn)確運(yùn)用。注重學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)持把開展制度學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”部署結(jié)合起來，與深耕屬地市場工作結(jié)合起來，與強(qiáng)化履職盡責(zé)同向發(fā)力，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動市場開拓的實(shí)際成效。近期成功中標(biāo)總投資約3億元的黃淮海（宿州）智慧物流產(chǎn)業(yè)園物流倉儲項(xiàng)目（二期），屬地市場再添新篇。
（人才管理中心集中學(xué)習(xí)集團(tuán)制度）
人才管理中心堅(jiān)持學(xué)制度、強(qiáng)執(zhí)行、促效能，將制度學(xué)習(xí)深度融入各類會議，通過“全員領(lǐng)學(xué)+重點(diǎn)答疑”模式，引導(dǎo)黨員、職工學(xué)在日常、學(xué)在經(jīng)常、知行合一，在物管等日常工作將制度要求作為工作指南，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、工作閉環(huán)制，切實(shí)學(xué)出更加自覺的紀(jì)律意識、更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
