為系統調度推進解決歷史遺留項目問題,進一步加速攻堅化解、推進債權清收,11月19日,公司專題召開歷史遺留項目調度推進會,公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話,黨委副書記、總經理周國林主持會議。

會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權清收、上下游決(結)算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點,張俊帶領公司領導班子、職能部門現場逐項研究解決,定辦法、明節點、細舉措,統籌部署下一步攻堅工作。
張俊強調,解決歷史遺留項目問題是公司全面深化改革的重要內容,是推動輕裝上陣,實現轉型發展的重要舉措,必須全力加快推動處理。一是要提高認識站位,強化責任擔當。保持解決歷史遺留問題就是創新效、促發展的清醒認識,樹立“一盤棋”思想,主動擔當、迎難而上,以公司整體利益為出發點,以債權清收等為重點,全力以赴把歷史遺留問題解決在當下。二是要強化過程調度,全力統籌推進。精準把握歷史遺留問題的復雜性與特殊性,建立化解督辦事項四個清單,加強全過程提級調度,多舉措施策、多部門協同,掛圖作戰、對賬銷號,加快形成更多的實績實效。三是要強化紀律規矩,狠抓執行落實。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,對公司解決歷史遺留項目的各項決策部署,各責任單位、責任人必須不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實,立說立行、緊抓快辦、落實見效,全力以赴推動歷史遺留項目問題化解、助力公司轉型發展提質增效。
公司領導班子成員,機關職能部門負責人、歷史遺留問題處置專班人員,相關分公司、項目負責人參加會議。