為全面學習宣貫集團制度,夯實公司管理、項目管理制度保障,公路公司堅持學深悟透、知行合一、多維發力,推動集團各項制度規定在公司及所屬項目一線學習到位、落實到位、執行到位。
分層研學,深入學習領悟。公路公司領導班子牽頭開展專題研討,解讀制度戰略意義;各部門以崗位為切入點,研討制度具體條款;所屬公司項目結合工程建設實際,將制度學習與施工管理、安全生產等具體工作相結合,切實學懂弄通。
多元載體,營造濃厚氛圍。在公路公司會議室、辦公走廊等醒目位置規范張貼制度展板,打造“抬頭可學、隨時能學”的可視化陣地;同步將制度學習嵌入項目晨會、公司全員周例會,讓制度學習融入日常,深入于心。
閉環管理,嚴格落實執行。建立“宣貫 - 執行 - 督查” 機制,聚焦工程合同、成本、質量等制度管控重點落實落地情況開展監督檢查,對發現的問題不足下發整改督辦單限期整改,以閉環推進促學習、 以嚴實舉措強執行。

(公路公司機關組織學習集團制度)

(泉陽漁具幕墻裝飾項目組織學習集團制度)