3月28日下午，三分公司在五樓會(huì)議室召開2018年度組織生活會(huì)，公司黨委副書記、紀(jì)委書記仇多維、公司總工程師邱立龍，黨委工作部主任施用宏到會(huì)指導(dǎo)，會(huì)議由支部書記陳習(xí)武主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員參會(huì)。

會(huì)上，陳習(xí)武通報(bào)了2017年度組織生活會(huì)、“講嚴(yán)立”專題組織生活會(huì)整改落實(shí)和會(huì)前征求意見建議情況，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查發(fā)言，認(rèn)真查找班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及集團(tuán)黨委、公司黨委相關(guān)規(guī)定等方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，提出整改措施和努力方向。分公司經(jīng)理馬福才帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，班子成員依次進(jìn)行，逐一開展批評(píng)與自我批評(píng)，同志們開門見山、態(tài)度誠懇、實(shí)事求是，通過批評(píng)和自我批評(píng)，分公司班子成員進(jìn)一步碰撞了思想、明確了方向、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

邱立龍對(duì)分公司2018年的整體工作表示認(rèn)可，結(jié)合分公司當(dāng)前和今后的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，一是圓滿完成公司對(duì)分公司的考核目標(biāo)，把目標(biāo)分解到各科室、各項(xiàng)目；二是梳理分公司的重大風(fēng)險(xiǎn)問題，重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉潔等方面，做好防控措施；三是由于最近分公司人員調(diào)動(dòng)較多，空缺的崗位要及時(shí)補(bǔ)位；四是分公司經(jīng)營工作是強(qiáng)項(xiàng)，但在創(chuàng)優(yōu)方面是短板，今年在抓好市場(chǎng)管理工作的同時(shí)，努力開展創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目；五是重視人才隊(duì)伍建設(shè)，吸納人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才，為今后分公司的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。 

仇多維對(duì)此次組織生活會(huì)給予了肯定，認(rèn)為此次會(huì)議緊貼主題、程序規(guī)范、材料齊全、符合要求。他指出，一是分公司班子要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用；二是組織分公司全體員工學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神，讓員工清晰公司的發(fā)展方向；三是認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)；五是加快經(jīng)營轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)投標(biāo)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；六是做好廉潔從業(yè)，一崗雙責(zé)，對(duì)招待費(fèi)、公車使用、招聘、干部提拔等方面嚴(yán)格把關(guān)。

通過此次會(huì)議，分公司進(jìn)一步提升了黨支部的組織力，強(qiáng)化了黨支部的政治功能，增強(qiáng)了黨員組織觀念，為持續(xù)推進(jìn)分公司良性發(fā)展起到了積極作用。