第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目全體員工在過去三個月中搶工期、爭一流，為完成勞動競賽產(chǎn)值目標(biāo)而努力奮斗。為全力響應(yīng)集團(tuán)“激發(fā)千億建工新動能”號召，在公司勞動競賽號令下，項目部圍繞“工期就是效益”的理念，倒排進(jìn)度計劃；按功能區(qū)劃分施工段，責(zé)任到人；根據(jù)實際進(jìn)度，安排人員加班搶工；制定獎罰制度，充分調(diào)動積極性；開展大討論，保證完成勞動競賽產(chǎn)值任務(wù)。目前，宿州項目文化館結(jié)構(gòu)封頂、檔案館三層內(nèi)架搭設(shè)、圖書館二層鋼筋綁扎、影劇院基礎(chǔ)筏板施工均已完成，全民健身中心處于三層結(jié)構(gòu)施工階段，項目部全體員工將以更加飽滿的精神面貌迎接接下來的挑戰(zhàn)，爭取賽出水平，勇爭名次。

       另外，第四分公司亳州濱江壹號項目近期也順利通過了公司“三號”聯(lián)創(chuàng)驗收。

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項目

第四分公司亳州濱江壹號項目

       文一錦門繁華里項目是第六分公司成立后承建的第一個房建項目，在項目主體施工的關(guān)鍵時刻，項目部在做好施工現(xiàn)場常態(tài)化疫情防控的同時，全時段、全方位組織搶工施工，增調(diào)作業(yè)人員、優(yōu)化作業(yè)時間，讓施工速度漸漸“跑起來”。項目以“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流”勞動競賽為契機(jī)，圍繞總工期合理安排，按照節(jié)點時間完成了一期6棟洋房項目建設(shè)任務(wù)，并于一次性通過竣工驗收，為建設(shè)單位順利交房創(chuàng)造了有利條件。目前，業(yè)主們已可以辦理交房事宜。本次交房范圍為1#--7#共6棟樓240戶，為做好交房銜接，項目部還協(xié)助建設(shè)單位，安排人員全程微笑服務(wù)陪同業(yè)主看房驗房、辦理手續(xù)，項目現(xiàn)場處處洋溢著喜慶氛圍。

       第六分公司文一·豪門金地項目按照“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流”勞動競賽目標(biāo)，圍繞“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”的總體要求，堅持“樣板”引路原則，確保施工質(zhì)量和效果，積極推進(jìn)項目施工進(jìn)度。在項目收尾沖刺階段，項目工作人員堅持加班加點，奮戰(zhàn)在施工一線，每天晚上安排人員留守在工地上監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)工程實施過程中遇到的各種困難和問題。近期，在保質(zhì)保量的前提下，文一·豪門金地項目提前一個月圓滿完成項目各項施工任務(wù)，受到了建設(shè)單位的高度評價。

第六分公司文一錦門繁華里項目

第六分公司文一·豪門金地項目