為強化公司內(nèi)部風險防控，全面提升公司基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮審計“治己病、防未病”的作用，加快提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，8月3日，安徽二建公司組織開展2022年審計業(yè)務(wù)培訓。本次培訓有幸邀請到集團公司審計、紀檢監(jiān)察領(lǐng)域的專家朱玉蓮、劉翔等授課。公司黨委副書記王軍，紀委書記沈壯分階段出席會議并作培訓動員講話，審計部主任史曉梅主持培訓會。

       上午，王軍出席培訓會并作動員講話，就切實做好本次培訓工作，提升培訓效果提出四點意見，一是要提高站位，充分認識審計的職能定位；二是要虛心學習，圓滿完成本次培訓任務(wù)；三是要學有所獲，高質(zhì)量完成全年審計任務(wù)；四是要強抓整改，提升公司內(nèi)控監(jiān)督質(zhì)效。

       下午，沈壯出席會議并作講話，提出三點要求，一是通過培訓，提升各職能部門參與監(jiān)督的意識和積極性；二是通過培訓，提升大家監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力；三是通過培訓，提升審計整改以及未來的巡視巡察整改的主觀能動性。

       朱玉蓮講授審計案例分析與實操，她從三個方面全面詮釋了審計業(yè)務(wù)知識的精髓，一是宣貫審計工作的重要性，讓大家清楚了解到黨和國家近期對審計的工作要求以及集團審計主要工作及成果；二是解讀審計案例與分析，讓大家學習到審計工作程序及要求，并用案例解析經(jīng)責審計重點；三是用“三個如何”、“一個關(guān)注”詳細講解了審計實務(wù)操作。

       劉翔圍繞“認真履行職責，強化審計監(jiān)管，推動紀檢監(jiān)察監(jiān)督與審計監(jiān)督的融合”為題，剖析解讀審計移交案例，通過14個真實案例中常見財務(wù)管理問題及相關(guān)法律法規(guī)處罰和黨紀政務(wù)處分規(guī)定依據(jù)，以案為鑒，讓大家對有些問題的嚴重性有深入認識，便于更好的履行審計監(jiān)督職責，進一步加強審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督的更好融合。

       史曉梅從兩個部分講解內(nèi)部審計案例（項目）及整改要求，一是工程項目審計中發(fā)現(xiàn)存在的共性管理問題；二是內(nèi)部審計整改工作要求。重點突出，指導(dǎo)性強。讓參培人員對審計工作有了更清晰的認識。

       參加本次培訓的有公司機關(guān)各部門負責人，審計部全體人員，審計人才庫人員，所屬各單位財務(wù)、工管、核算部門負責人及其分管領(lǐng)導(dǎo)，審計整改負責人，在肥項目經(jīng)理等80余人。會后，參培人員進行培訓效果問卷調(diào)查和結(jié)業(yè)測試。