6月14日至16日，中國共產(chǎn)黨安徽建工集團(tuán)控股有限公司第一次黨員代表大會在合肥勝利召開。

自6月起，方圓勞務(wù)公司迅速行動，把學(xué)習(xí)貫徹落實建工控股第一次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。

以上率下  示范帶動  迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?/span>

       堅持篤學(xué)踐行。通過會議宣貫，學(xué)習(xí)傳達(dá)建工控股黨委書記、董事長趙時運所作的題為《弘揚偉大建黨精神，走好新的趕考之路，奮力譜寫一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報告，以及建工控股黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王汪苗所作的題為《堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，以零容忍態(tài)度推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，為打造一流安徽建工提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障》的紀(jì)委工作報告，深刻把握“兩委”報告的核心要義和深刻內(nèi)涵，切實將黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，推動建工控股第一次黨代會精神落地落實。

6月17日下午，方圓勞務(wù)公司召開擴(kuò)大會議宣貫黨代會精神。黨支部書記朱慶年強(qiáng)調(diào)，言傳永遠(yuǎn)比不上身教，要想讓全體職工主動學(xué)、認(rèn)真學(xué)、學(xué)出成效來，班子成員及各科室負(fù)責(zé)人就得帶個好頭，不僅要先學(xué)一步，還要深學(xué)一層。

黨支部成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅持先學(xué)一步，通過組織學(xué)習(xí)和“三會一課”等形式，扎實開展學(xué)習(xí)研討。

     深學(xué)細(xì)悟  明晰要義  確保黨代會精神入腦入心

堅持統(tǒng)籌兼顧。把學(xué)習(xí)宣貫黨代會精神與迎接宣傳貫徹即將召開的黨的二十大結(jié)合起來，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺為載體，自覺開展“線上學(xué)”，召開座談會、主題黨日等活動充分利用碎片時間和業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身經(jīng)歷和工作實際，集中研討并分享交流學(xué)習(xí)心得。紀(jì)檢委員楊飛表示，在方圓無論走到哪里都能看到學(xué)習(xí)第一次黨代會精神的內(nèi)容，展板上有學(xué)習(xí)內(nèi)容、辦公桌上有輔導(dǎo)教材，?？闯Ｐ拢杏X每天都能有新的收獲。

    學(xué)用結(jié)合  擔(dān)當(dāng)作為  用工作成效檢驗學(xué)習(xí)成果

堅持問題導(dǎo)向。在學(xué)習(xí)黨代會精神的基礎(chǔ)上，以公司“基礎(chǔ)管理年”活動為契機(jī)，成立方圓勞務(wù)公司“基礎(chǔ)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，對基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容進(jìn)行分解，責(zé)任到部門，引導(dǎo)全體職工牢固樹立全過程、全方位提升基礎(chǔ)管理的意識。認(rèn)真開展“三個全面”專項整治行動和“改作風(fēng)，辦實事，優(yōu)環(huán)境”專項行動。深入開展“自查自糾”，列出問題清單，制定解決措施，限定整改時間，責(zé)任到人，逐條逐項進(jìn)行整改，以問題整改促進(jìn)業(yè)務(wù)提升，不斷提高各項工作質(zhì)量。

成功辦理勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證。方圓勞務(wù)公司堅持“公司利潤中心、項目成本中心”定位，健全成本管理體系，制定刷新了《安徽方圓建筑勞務(wù)公司成本管理辦法》，落實成本管控職能，突出成本控制。每月召開成本例會，在明確目標(biāo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，收集整理勞務(wù)班組實際發(fā)生成本，提供準(zhǔn)確的階段性統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時查找引起成本盈虧的原因，有針對性的在勞務(wù)班組管理工作中采取措施進(jìn)行調(diào)控，建立成本管理的長效機(jī)制。

建工控股第一次黨代會是在喜迎黨的二十大、慶祝建企70周年、全面進(jìn)入“十四五”發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，確立了“千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工”的奮斗目標(biāo)，對進(jìn)一步動員公司上下堅定信心、篤定前行，具有十分重要的意義。方圓勞務(wù)公司職工紛紛表示,將朝著集團(tuán)黨代會提出的“四個安徽建工”宏偉目標(biāo)并結(jié)合方圓勞務(wù)公司實際不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。