近日，第一分公司安全科、技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)合對(duì)新承建的鳳臺(tái)州來地產(chǎn)二號(hào)地塊項(xiàng)目開展安全、質(zhì)量專項(xiàng)聯(lián)合教育交底及策劃指導(dǎo)工作。

       會(huì)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，安全科和技術(shù)質(zhì)量科依次對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了布置和交底。會(huì)議要求，一是落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育交底工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；二是做好安全策劃、質(zhì)量策劃，做到策劃先行、方案交底、過程管控，堅(jiān)持樣板引路、嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的標(biāo)桿項(xiàng)目；三是貫徹落實(shí)集團(tuán)“生命至上，安全為天”的安全核心理念，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，最大限度地減少項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)、無效投入，增加現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)使用材料頻率，做到安全管理投入降本增效；四是安全生產(chǎn)須臾不可放松，片刻不能懈怠，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈；五是加強(qiáng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、圖紙、圖集及公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)質(zhì)量管理水平；六是做好對(duì)混凝土泵站原材料質(zhì)量的考察，履行質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)保混凝土“質(zhì)量關(guān)”。