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建工控股工會副主席、機(jī)關(guān)黨委書記李世龍一行蒞臨安徽二建公司開展職工代表巡視檢查

11月20日上午，建工控股工會副主席、機(jī)關(guān)黨委書記李世龍一行蒞臨安徽二建公司開展職工代表巡視檢查。會議在公司機(jī)關(guān)三樓會議室舉行，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。會上，巡視組成員聽取了二建公司對集團(tuán)一屆六次職代會決議貫徹落實(shí)、《集體合同》執(zhí)行、勞動競賽開展情況以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題落實(shí)情況，查看了工作現(xiàn)場、實(shí)物、臺賬、報表等基礎(chǔ)檔案資料和原始記錄，并向有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場詢問，與職工代表進(jìn)行了

五分公司固鎮(zhèn)項(xiàng)目順利通過省標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收

2019年11月13日，安徽省建設(shè)行業(yè)質(zhì)量與安全協(xié)會網(wǎng)站（建質(zhì)安協(xié)【2019】29號）文件正式公布五分公司承建的固鎮(zhèn)名邦國際花都項(xiàng)目順利通過“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建驗(yàn)收。 固鎮(zhèn)項(xiàng)目自開工以來就以省標(biāo)創(chuàng)建為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、培育典型、示范引領(lǐng)，深入推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)防范各類安全事故發(fā)生，在固鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象。 在接下來的時間里，項(xiàng)目

安徽二建公司開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)活動

為進(jìn)一步推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目創(chuàng)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理綜合水平的提高，11月14日，安徽二建公司在宣城利華世紀(jì)新城項(xiàng)目組織開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)活動。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸勤斌出席，各單位安全科長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員等參加觀摩。 項(xiàng)目黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理鄭章樂從項(xiàng)目概況、黨建工作的開展、安全文明施工、質(zhì)量管控和進(jìn)度等方面向觀摩人員介紹。觀摩團(tuán)一行參觀了安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)、建設(shè)高層內(nèi)部區(qū)、

安徽二建公司開展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽大討論

11月13日上午，安徽二建公司“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽大討論在文一·塘溪津門項(xiàng)目部召開。公司總經(jīng)理陸勤斌、黨委工作部、工程管理部、工會負(fù)責(zé)人出席會議，所屬分公司相關(guān)人員及項(xiàng)目部管理人員參加會議。 會上，項(xiàng)目人員結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀，對照產(chǎn)值和工期目標(biāo)，從施工進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個方面，講述了項(xiàng)目部自開展勞動競賽以來所帶來的成效和不足。通過大家的激烈討論，建言獻(xiàn)策，共同梳理出了影響

公司總經(jīng)理陸勤斌赴文一·春風(fēng)里項(xiàng)目部指導(dǎo)工作

2019年11月5日上午，公司總經(jīng)理陸勤斌赴文一·春風(fēng)里項(xiàng)目實(shí)地察看生產(chǎn)情況。文一·春風(fēng)里項(xiàng)目正在進(jìn)行3#樓、5#樓及周邊地庫的基礎(chǔ)施工，陸勤斌查看了3#樓、5#樓施工進(jìn)度，并向項(xiàng)目施工人員了解施工進(jìn)展情況，查看項(xiàng)目施工圖紙，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行交底，希望項(xiàng)目部加快處理影響施工的各種不利因素，按照公司“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”大干100天勞動競賽的統(tǒng)一部署，積極主動做好項(xiàng)目搶

湖北西商物流園項(xiàng)目“大干一百天”進(jìn)行時

春耕秋收，在祖國70華誕之際，四分公司湖北陽新項(xiàng)目用行動向祖國獻(xiàn)禮，用汗水響應(yīng)公司“大干一百天”號召。 湖北一期工程是安徽二建公司與西商集團(tuán)合作的第一個項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2018年4月開工，項(xiàng)目計(jì)劃工期為270個日歷天數(shù)，工程造價約為7000萬元，其中一期工程分為16棟單體，主要用于電子商務(wù)用房、可售市場、倉儲冷庫。 項(xiàng)目經(jīng)理趙東民，積極響應(yīng)公司“大干一百天”號召，召開動員大會，第一時間明確戰(zhàn)略目

一分公司赴賓山革命紀(jì)念館開展紅色教育

11月1日，一分公司機(jī)關(guān)全體員工及各項(xiàng)目代表在支部書記倪海霞帶領(lǐng)下，統(tǒng)一乘車前往青陽縣賓山革命紀(jì)念館，緬懷革命先烈，追憶革命歷史，堅(jiān)定理想信念，接受革命教育。 賓山革命紀(jì)念館坐落在青陽縣酉華鎮(zhèn)宋沖村，抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期是涇(縣)、青(陽)、南(陵)游擊根據(jù)地。1945年10月至1948年9月，中共涇青南(銅青南、銅青貴)縣委、縣政府在該鄉(xiāng)宋沖村開展工作，是傳統(tǒng)革命老區(qū)。 透過一幅幅照片，一

凝心聚力 共鑄輝煌——一分公司開展拓展訓(xùn)練

11月1日，一分公司在池州市五溪山色培訓(xùn)基地開展拓展訓(xùn)練。 簡單安頓后，培訓(xùn)師帶領(lǐng)大家玩起了“破冰”游戲，通過互相按摩的方式，讓大家放松了心態(tài)。在培訓(xùn)師的安排下，此次參培人員分為三隊(duì)，并自行選出了隊(duì)長和隊(duì)秘。接下來各隊(duì)定隊(duì)名、設(shè)隊(duì)徽、立口號，“閃亮隊(duì)”“戰(zhàn)狼隊(duì)”“天馬隊(duì)”橫空出世，三小隊(duì)在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行速度與激情、雙解碼等小游戲，活動中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)就是力量，堅(jiān)持就是勝利，各小隊(duì)均在規(guī)定時

瑤海區(qū)委常委、區(qū)人大主任王明家蒞臨安徽二建公司調(diào)研

11月5日上午，瑤海區(qū)委常委、區(qū)人大主任王明家來到安徽二建公司，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動調(diào)研。公司主要領(lǐng)導(dǎo)代表公司對王主任一行表示熱烈的歡迎，對轄區(qū)政府長期以來給予二建的關(guān)心和幫助表示由衷的感謝。并從四個方面向王主任一行介紹了公司情況，一是公司基本概況，二是今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，三是企業(yè)未來發(fā)展展望，四是當(dāng)前需地方政府協(xié)調(diào)的困難和問題。王主任高度評價了二建公司近幾年取得的巨大變化和進(jìn)

二分公司項(xiàng)目勞動競賽紀(jì)實(shí)

金秋十月已向我們告別，初冬11月悄然來臨。微風(fēng)陣陣有些許寒意，伴隨著蒙蒙細(xì)雨，二分公司池州郁金苑項(xiàng)目施工場地已經(jīng)忙碌起來。清晨，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭深入一線督促工作，管理人員各司其職，分包班組分工明確,有條不紊的開始了一天的生產(chǎn)工作，而這只是二分公司所屬各項(xiàng)目勞動競賽的一個縮影。 為深入貫徹公司“大干100天”勞動競賽精神，完成競賽目標(biāo)，二分公司所屬池州綠地城郁金苑、臨泉悅瀾灣、淮北恒基城項(xiàng)目積極響應(yīng)，

合肥璞羽西苑項(xiàng)目勞動競賽紀(jì)實(shí)

自9月勞動競賽開展以來，四分公司璞羽西苑項(xiàng)目施工現(xiàn)場每天晚上燈火通明，呈現(xiàn)出一片大干快上的繁忙景象。各班組搶進(jìn)度、保工期、促產(chǎn)值，大家加班加點(diǎn)，眾志成城，只為一個目標(biāo)--早日完成工程建設(shè)任務(wù)。截止到第七周，璞羽西苑項(xiàng)目已完成各棟主樓混凝土總澆筑量17000msup3;，完成鋼筋加工及綁扎1900余噸，完成防水卷材鋪貼14000㎡，已累計(jì)完成施工產(chǎn)值3069萬元，占勞動競賽目標(biāo)產(chǎn)值的68%。 為了

無私奉獻(xiàn)的模范 恪盡職守的表率——記后勤綜合服務(wù)部副主任夏兆軒先進(jìn)事跡

按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快剝離國有企業(yè)辦社會化職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》的文件精神，公司于2017年1月成立“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由后勤綜合服務(wù)部具體組織實(shí)施。我公司共有6個家屬區(qū)近2500戶住戶需要實(shí)施分離移交，涉及兩個行政區(qū)5個街道，截至目前，水、電、氣、物業(yè)管理、“三供”已改造、移交，“一業(yè)”正在收尾階段。 自此項(xiàng)工作開展以來，后勤服務(wù)部副主任夏兆軒，主動承擔(dān)